کارآفرینی برای مددجویان با یک استارتآپ خلاقانه | نقشی دیگر از پدر نقاشی قهوهخانهای در همین حوالی!
تاریخ انتشار: ۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۵۰۴۶۲۶۷
همشهری آنلاین - زهرا بلندی: «علی کاظمی» از آن دست آدمهایی است که از کودکی دنبال استقلال بوده و از ۱۰ـ۱۱سالگی به خواست خودش تجربه اشتغال در حوزههای مختلف را پیش گرفته است: «از شاگردی در بقالی، دستفروشی، ویزیتوری و رانندگی تا کارشناسی فروش، اشتغال در شرکت آب و فاضلاب تهران و شهرداری را تجربه کردهام، اما در نهایت باتوجه به روحیهام تصمیم گرفتم مقدمات ایجاد کسبوکاری شخصی را بچینم و از این طریق بتوانم در مرحله بعد کمکم برای دیگر افراد، بهخصوص افراد آسیبدیده و آسیبپذیر و محرومان، هم اشتغال ایجاد کنم.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
کاظمی از سال۱۳۹۰، روزهای آشنایی با مرحوم «عبدالرضا کردی» که سالها رئیس مرکز جهانی خلاقیت در مالزی بود و بعدها ریاست فرهنگسرای ملل را به عهده گرفت، بر دستیابی به هدفش متمرکز شد: «تقریباً ۵ـ ۶سال در مرکز رشد دانشگاه شاهد بهعنوان مشاور مشغول به کار شدم. آن روزها بیشتر کارهای پروژهای و کارآموزی را در حوزه مدیریت تحول انجام میدادم اما از سال۱۳۹۵، وقتی با کمیته امداد و سازمان بهزیستی شهر تهران ارتباط گرفتم، انگیزهام در کارآفرینی برای مددجویان و آسیبدیدگان بیشتر شد.»
موفقیت در مهاجرت معکوسآغاز فعالیت استارتآپی با ایده حمایت از جامعه بهزیستی و کمیتهامداد شهر تهران و بهطور کلی افراد آسیبدیده ایده خلاقانهای است که این کارشناس استارتآپ ساکن محله نارمک به اجرا درآورده است: «رشته دوره کارشناسیام هنر بود، اما با کسب تجربه آزاد در حوزه استارتآپ و کسبوکار دیجیتال و همچنین گذراندن دوره کارشناسی ارشد و دکترا در رشته مدیریت کسبو کار با توانی بیشتر به گستره فعالیتهایم در این حوزه اضافه کردم.»
او ۶سال است با راهاندازی یک گروه کسب و کار دیجیتال از اشخاص دچار محرومیت، جامعه بهزیستی و کمیتهامداد، خیریههای محلی، سمنها، سراهای محله، مراکز و... حمایت میکند: «این مجموعه استارتآپی ۵۳شرکت، استارتآپ و برند دارد و در حوزههای مختلف از جمله صنایع پزشکی، علومانسانیاجتماعی، کارآفرینی اجتماعی، حوزههای فرهنگی هنری، صنعتی، آی تی، اجرای پروژههایی در حوزه صنایعدستی، اعتیاد، محیطزیست، احیای بافت تاریخی و... ضمن برگزاری دورههای آموزشی و اشتغالزایی، با جدیت در مهاجرت معکوس و هدایت ۱۵۰مهاجر تهران برای بازگشت به دیار اصلی و ایجاد شغل هم موفقیتآمیز عمل کردهایم. در حال حاضر، افراد ۱۹ تا ۴۷ساله بدون حضور فیزیکی با ما همکاری دارند که حدود ۳۰درصد آنها خانم و ۷۰درصدشان آقا هستند. تواناییهای همه این افراد در گام اول شناسایی میشود و سپس در شرکتها و بخشهای مختلف متناسب با استعدادهایشان آغاز به کار میکنند.»
داخل اتاقی خلوت و نه چندان بزرگ در دانشگاه شهید بهشتی او را میبینیم. یک تلفن همراه هوشمند روی میزش قرار دارد و به نظر میرسد این تنها ابزاری است که برای فعالیتهایش به کارش میآید. این مدیر کسب و کار دیجیتال ابتدا کارش را تنها با ۲نیرو کلید زده، اما حالا با ۷۰نیروی اصلی ۳دفتر در مرکز نوآوری علوم انسانی دانشگاه شهید بهشتی، مرکز رشد دانشگاه شاهد در میدان انقلاب و سرای نوآوری در تقاطع خیابان قریب و آزادی را مدیریت میکند.
۵درصد از بهرهمندان از خدمات این گروه جزو افراد تحت پوشش سازمان بهزیستی و کمیتهامداد و ۴۰درصد جزو اقشار آسیب دیدهای هستند که از دیگر مراکز خیریه و سمنهای کل محلههای شهر تهران به آنها معرفی شدهاند و مابقی افراد عادی هستند که عضو این گروه شدهاند.
کاظمی در توضیح درباره دلایل قرار گرفتن در این مسیر، از مرام مثالزدنی پدربزرگ مادریاش، مرحوم «حسین قوللرآقاسی» یاد میکند و علاقهاش به فعالیت در امور اینچنینی را به الگوهای اخلاقی که از بزرگان خانوادهاش یاد گرفته است، ربط میدهد: «بنیانگذار نقاشی قهوهخانهای مرحوم استاد «حسین قوللر آقاسی» بنا بر روایاتی، وقتی یتیم میشود نیت میکند زمانی که خودش توانست صاحب شغلی شود به دیگر بچههای همسن و سال خودش هم نقاشی یاد بدهد تا آنها هم بتوانند مانند خودش صاحب کار شوند. این مؤلفه شروع شده و نسل به نسل در خانواده ما گذشته و هرکسی بنا به توانایی و دغدغهای که داشته سعی کرده قدمی در مسیر نوعدوستی و منش پهلوانی بردارد.»
اجرای پلتفرم همسایه، بهزودی در محلههاکاظمی ۲سال پیش در حوزه نوآوری، تهیه پلتفرمی با عنوان «همسایه» را شروع کرده که آشنایی با آن را خالی از لطف نمیداند: «این نخستین پلتفرم احیای کلونیهای محلی در دنیا است و مؤلفهاش این است که ما همیشه در گام اول خارج از منازل با همسایهها ارتباط میگرفتیم، خدمات میدادیم و خدمات میگرفتیم، اما رواج آپارتماننشینی و مهاجرت، این تعاملات را کمرنگ کرده و تا حد زیادی از بین برده است. ما در این پلتفرم میگوییم افراد میتوانند با شناساندن تواناییهای خود به همسایهها و شناخت بیشتر نسبت به تواناییهای همسایههایشان در حوزه آموزش، فنی و... به هممحلههای خودشان در تولید و ارائه یک محصول، شکلگیری صندوقهای محلی، تعاونیهای محلی و... خدمات ارائه دهند و از آنها خدمات بگیرند.»
او ادامه میدهد: «مثلاً شما در این پلتفرم اعلام میکنید که تحصیلکرده رشته ریاضیات و بدون شغل هستید، اما توانایی آموزش ریاضی مبتدی را دارید و هزینه مدنظر و ساعات خالی خود را در این فضا اعلام میکنید و همسایهای که نیازمند این خدمات باشد، در نزدیکی محل سکونت خود میتواند از این خدمات بهرهمند شود. این پلتفرم برای نخستین بار از شهر تهران شروع میشود و در فاز بعدی، برای استان تهران، کشور و حتی ایرانیهای خارج از کشور کاربرد خواهد داشت.»
حمایت از تولیدکنندگان صنایعدستی«وصال هنرجو» مدیریت شرکت تعاونی و صنایعدستی این گروه را بر عهده دارد. او شخصاً از سال۱۳۹۶ بهعنوان مشاور کسب و کار فعالیتش را در زمینه حمایت از دارندگان مشاغل خانگی و تولیدکنندگان صنایعدستی آغاز کرده و پس از آشنایی با اقدامات این گروه در حمایت از افراد آسیبدیده و اشتغالزایی برای آنها، او هم به این گروه پیوسته است: «از کسانی که مشاغل خانگی دارند و صنایعدستی تولید میکنند، چه بهصورت خرد و خانگی چه بهصورت کارگاهی، حمایت میکنم. ما در اینجا از مشاوره کسب و کار تا رساندن محصولات به تولید، تهیه مواد اولیه، فروش محصولات و بازاریابی در بخشهای مختلف و رساندن آنها تا صادرات پیش میرویم. سال گذشته کار را با ۳۰۰نفر شروع کردیم و حالا حدود ۵۵۰نفر تحت پوشش ما هستند.»
از خیاطی تا کسبو کارپس از ۲۲سال فعالیت حرفهای در حوزه خیاطی و طراحی دوخت در محیطهای کارگاهی، دلش میخواست با دنیای جدید و شغلهای بهروزتری آشنا شود. دوست داشت بیشتر در اجتماع باشد و مهارتهای اجتماعی یاد بگیرد. برگزاری کلاسهای کسب و کار دیجیتال با حضور «علی کاظمی» در سازمان بهزیستی رسیدن به این خواسته را برایش راحتتر کرد.
«بیتا نیکانجام» جزو نیروهای موفق جامعه بهزیستی است که از سال۱۳۹۷ پس از آشنایی بااین مباحث فعالیت جدی خود را در این زمینه شروع کرده و حالا مدیریت قسمت کسبوکار یکی از پلتفرمهای این مجموعه به او سپرده شده است: «در این سالها ضمن همراهی این گروه، با راهنماییهای آقای کاظمی در کلاسها و دورههای مختلف شرکت کردم و مدرک مدیریت کسب و کار از دانشگاه عالی آزاد گرفتم و اکنون دانشجوی دوره «دی بی ای»، معادل دکترای کسب و کار، هستم.»
نیکانجام سختیها و تلاشهایی را که یک فرد آسیبدیده برای رسیدن به این مقصد باید طی کند، بیشتر از فردی با شرایط عادی میداند، اما از حمایتهای چنین گروهی هم قدردانی میکند: «در کنار این دوستان مسیر رشد برای اقشار آسیبدیده و آسیبپذیر هموارتر شده است. کارآفرینی فقط در ایجاد یک کارگاه و تولید لباس، میوه خشک و... خلاصه نمیشود. این گروه باعث شد من و دیگر افراد به روز شویم و به جای انجام کاری تکراری در مسیر رشد قدم برداریم.»
کد خبر 676576 برچسبها مردم نهاد همشهری محله مهارتها شغل کارآفرینی سازمان بهزیستی کمیته امداد استارتآپ آسیب اجتماعیمنبع: همشهری آنلاین
کلیدواژه: مردم نهاد همشهری محله مهارت ها شغل کارآفرینی سازمان بهزیستی کمیته امداد استارت آپ آسیب اجتماعی سازمان بهزیستی کمیته امداد کار دیجیتال صنایع دستی استارت آپ شهر تهران آسیب دیده کسب و کار
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.hamshahrionline.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «همشهری آنلاین» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۵۰۴۶۲۶۷ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
رشد اقتصادی شهرها در گرو پتانسیل کارآفرینی
ابرشهرها (Mega City) که شهرهای بسیار بزرگ با جمعیت بیش از ۱۰ میلیون نفر هستند، به موتورهای رشد اقتصادی و ایجاد شغل تبدیل شدهاند و کارآفرینانی را جذب میکنند که به دنبال استفاده از فرصتهای ارائهشده توسط این مراکز شهری گسترده و پویا هستند.
به گزارش سرویس ترجمه خبرگزاری ایمنا، ابرشهرها اکوسیستمهای پیچیدهای هستند که توسط جریان ثابتی از مردم، کالاها و خدمات تغذیه میشوند و افرادی را که به دنبال فرصتهای بهتر برای کار، تحصیل یا سبک زندگی هستند، به خود جذب میکنند. این شهرها با سطح بالای شهرنشینی، رشد و تنوع جمعیت مشخص میشوند و بهعنوان مرکزی برای خلاقیت و نوآوری شناخته میشوند. اجزای کلیدی این اکوسیستمها شامل سیستمهای حملونقل، مسکن، مراقبتهای بهداشتی، آموزش و فرصتهای شغلی است که به هم پیوسته هستند و تغییرات در یک حوزه میتواند بر قسمتهای دیگر تأثیر بگذارد.
فرصتها و چالشهای ابرشهرهاابرشهرها با جمعیت بالای ۱۰ میلیون نفر، مراکز نوآوری و خلاقیت هستند و فرصتهای زیادی مانند دسترسی به بازارهای بزرگ، نیروی کار مختلف و رویدادهای فرهنگی پر جنبوجوش را برای کارآفرینانی فراهم میکنند که میخواهند کسبوکار خود را راهاندازی یا توسعه دهند. با این حال، چالشهایی از جمله هزینههای بالای زندگی، ازدحام، آلودگی و نابرابری اجتماعی سر راه این کارآفرینان قرار دارد و افرادی که میخواهند در ابرشهرها موفق شوند باید راههایی برای عبور از این چالشها و غلبه بر آنها بیابند.
کارآفرینان میتوانند با شناسایی و استفاده از فرصتهای موجود در بازار، محصولات و خدمات نوآورانهای ایجاد کنند که نیازهای جمعیت شهر را برآورده میکند، فناوریهای جدیدی را توسعه دهند که چالشهای شهری را برطرف میکند و با سازمانهای محلی برای ایجاد تغییرات اجتماعی و اقتصادی مشارکت کنند و از این راه به ایجاد آیندهای عادلانهتر و پایدار برای همه مردم کمک کنند.
یکی از کارآفرینانی که از فرصت ابرشهرها برای رشد اقتصادی و ایجاد شغل استفاده کرده است، ایلان ماسک است که از طریق شرکتهای مختلف خود، از جمله تسلا، اسپیس ایکس و شرکت بورینگ، هزاران شغل ایجاد کرده و صنایعی از جمله حملونقل و انرژی را متحول کرده است. مثال دیگر، اقتصاد اشتراکگذاری است که فرصتهای جدیدی را برای کارآفرینان ایجاد کرده است تا خدماتی که نیازهای ساکنان شهرها را برآورده میکند، مانند وسایل نقلیه اشتراکی و اجاره کوتاه مدت را ارائه دهند.
موتورهای رشد اقتصادی و فرصتهای کارآفرینیابرشهرها با تمرکز بر مردم، منابع و سرمایهها، فرصتهای زیادی را در اختیار کارآفرینان قرار دادهاند و میتوان گفت به موتورهای رشد اقتصادی تبدیل شدهاند. عملکرد مؤثر در ابرشهرها به عوامل متعددی وابسته است که شامل ترکیبی از فعالیتهای اقتصادی، زیرساختها، خدمات اجتماعی، دولت و نیروی کار ماهر است. این شهرهای بزرگ برای رسیدن به موفقیت باید بتوانند بهطور مؤثر این عوامل را متعادل و هماهنگ کنند و چرخهای از رشد و توسعه اقتصادی ایجاد کنند. این رشد اغلب ناشی از اثر انباشتگی است، بهطوریکه مشاغل و افراد از نزدیکی سایر مشاغل و افراد استفاده میکنند و در نتیجه بهرهوری و نوآوری افزایش مییابد.
کارآفرینانی که به دنبال استفاده از فرصتهای ارائهشده توسط ابرشهرها هستند، باید بر شناسایی محرکهای کلیدی رشد در داخل شهر تمرکز کنند. این محرکها شامل صنایع نوظهور، تقاضای روبهرشد مصرفکننده و شکافهای موجود در بازار است که میتواند با محصولات یا خدمات نوآورانه پر شود. نکته قابلتوجه برای کارآفرینان ایجاد شبکهای قوی از ارتباطات و همکاران در داخل شهر است تا بتوانند از دانش، منابع و تخصص سایر مشاغل و افراد استفاده کنند. یکی دیگر از عوامل کلیدی در موفقیت ابرشهرها، توانایی آنها در جذب و حفظ استعدادها است. ابرشهرها طیف گستردهای از فرصتهای شغلی و همچنین دسترسی به مؤسسات آموزشی و فرهنگی در سطح جهانی را ارائه میدهند که نیازمند نیروی کار بسیار ماهر و متنوع است.
موفقترین ابرشهرهای جهاندر حالی که ابرشهرها تقریباً در سراسر جهان وجود دارند، آسیا تعداد زیادی از آنها را به خود اختصاص داده است. این مناطق شهری عظیم با تراکم بالا مشخص میشوند که چالشها و استانداردهای زندگی آنها میتواند بسیار متفاوت باشد. در ادامه برخی از موفقترین نمونههای ابرشهری موفق در جهان معرفی میشوند.
سنگاپورسنگاپور از زمان راهاندازی ابتکار هوشمند خود در سال ۲۰۱۴، طیف گستردهای از فناوریهای هوشمند را در بخش عمومی و خصوصی خود معرفی کرده است. برای مثال فناوری پرداخت بدون تماس به طور گستردهای برای هدایت کارآمد تردد ۷.۵ میلیون مسافر سنگاپور در نظر گرفته شده است که از حملونقل عمومی استفاده میکنند. برای کمک به کاهش فشار جمعیت سالخورده، یک سیستم سلامت دیجیتال با مشاورههای ویدئویی و همچنین دستگاههای پوشیدنی اینترنت اشیا برای نظارت بر بیماران معرفی شد. علاوه بر این، سنگاپور در سال ۲۰۲۱ برنامههای آینده خود را برای شهر جدیدی با محیط زیست هوشمند اعلام کرد که کاملاً بدون وسایل نقلیه باشد. این شهر جنگلی برنامهریزی شده خانه پنج منطقه مسکونی با ۴۲ هزار خانه و همچنین مناطق امن برای عابران پیاده و دوچرخه سواران خواهد بود.
شنژن، چینابرشهر شنژن با جمعیت بیش از ۱۵ میلیون نفر، بهعنوان یکی از مهمترین قطبهای فناوری جهان شناخته میشود و میزبان مراکز بینالمللی، بخشهای تحقیق و توسعه و بخشهای تولید بسیاری از شرکتهای جهانی پیشرو است. این ابرشهر چینی که در سال ۱۹۸۰ شروع به کار کرد، اکنون به مهمترین شهر هوشمند کشور تبدیل شده است و الگویی برای دیگر شهرهای چین است.
توکیو، ژاپنپایتخت ژاپن از دهه ۷۰ ابرشهر بوده است، زمانی که پروژههای انبوهسازی ساختمانهای بلند و مدرنسازی بسیار سریع آن را به شهری برای آینده تبدیل کرد. برنامههای توسعه شهری شامل فعالیتهای مربوط به احیای زمین، با سرعت زیادی ادامه یافت تا اینکه حباب املاک و بدهی در دهه ۹۰ ترکید. امروزه توکیو به سبب بهرهگیری از حملونقل عمومی، معماری مقاوم در برابر زلزله و تأثیرات فرهنگی عظیم خود در جهان شهرت دارد.
دهلی، هندابرشهر دهلی با بیش از ۳۲ میلیون شهروند دربرگیرنده دهلی نو، پایتخت هند است و مساحت وسیعی بیش از ۱۴۰۰ کیلومتر مربع را اشغال میکند. با اینکه این ابرشهر با محلههای بسیار متراکم و سطوح خطرناک آلودگی هوا و آب شناخته شده است، اما دومین رتبه تولید ناخالص داخلی سرانه در این کشور را دارد و در حال حاضر اقدامات زیادی را برای پیشرفت انجام میدهد که بهبود استانداردهای زندگی بخشی از برنامههای شهر هوشمند دهلی است.
مترومانیل، فیلیپینفیلیپین یک کشور مجمعالجزایری است و موقعیت جغرافیایی آن منجر به شکلگیری پایتخت آن، مانیل، یکی از بزرگترین ابرشهرهای جهان شده است که شامل ۱۶ منطقه شهری با جمعیتی بالغ بر ۲۶ میلیون نفر است که همواره در معرض سیل، طوفان و زلزله قرار دارند. با وجود اینکه بیش از ۳۰ درصد از تولید ناخالص داخلی کشور را تشکیل میدهد، سطح بالایی از نابرابری در این ابرشهر وجود دارد. در سالهای گذشته سرمایهگذاریهای عمدهای در حوزه امنیت و حملونقل در مانیل انجام شده است.
نیویورک، ایالات متحدهیکی از نمونههای ابرشهری موفق، شهر نیویورک با بیش از ۸ میلیون نفر جمعیت است که بهعنوان یکی از بزرگترین و پویاترین مناطق شهری جهان شناخته میشود. موفقیت این شهر تا حد زیادی به دلیل ترکیب متنوع فعالیتهای اقتصادی آن از جمله فعالیتهای مالی، فناوری اطلاعات، رسانه و سرگرمی است. ترکیب این بخشهای اقتصادی، محیطی مناسب برای کارآفرینان ایجاد کرده است و در سالهای گذشته استارتآپهای موفق بسیاری در این شهر ظهور و رشد کردهاند.
پاریسپاریس یکی از موفقترین شهرها در زمینه جذب سرمایهگذاری در املاک تجاری است و از حیث داشتن نیروی کار ماهر، یکی از با استعدادترینها شناخته میشود. همچنین از نظر دانش و نوآوری، یک مکان جذاب برای جوانان یا استارتآپها شناخته میشود زیرا در حال توسعه یک استراتژی «هوشمند» است که از پیشرفتهای فناوری بیشترین بهره را میبرد.
کد خبر 749934